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所属分类:人力资源 资料关键词:国际,咨询,公司,人才测评,业务,方法论
简介:国际某知名公司人才测评业务方法论(ppt66页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:咨询,顾问,必备,技能
简介:技能表受训者的技能水平技能差距不同的培训方法使用客户的相关例子最好的培训达到不同技能水平所需的时间……………………
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上传时间:2013/06/05

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所属分类:客户服务 资料关键词:网络咨询
简介:如何做好一个网站的工作,应该从何哪些方面和细节去注意,从而取得高效的回收
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:公司,人力资源咨询,项目
简介:第一章标准职位体系1.定岗的定义定岗是指明确企业所需要的岗位数量;根据我们对XX的需求理解我们通过组织分析法对目前XX的现有组织状况下对所有职位进行了梳理2.标准职位体系建立的方法…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:人力资源发展,绩效,提升,咨询,方案
简介:景和目标二、项目的内容和思路三、项目工作步骤和工作成果四、项目安排及运作方式五、XXX相关案例举例六、XXX管理简介……………………
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上传时间:2013/06/18

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所属分类:项目管理 资料关键词:罗兰贝格,咨询,工具箱
简介:绘制图表的方法.ppt罗兰贝格工具箱.ppt七步解决问题.ppt营业战略常用分析模型.ppt......……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:企业管理咨询,实战,教材,人力资源管理咨询
简介:目录丛书序1前言3第一部分人力资源管理总论5第一章人力资源管理的目的和意义5第一节人力资源管理绝对现场5第二节人力资源管理的作用11第二章中小企业人力资源管理2…
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上传时间:2013/06/19

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:平安,咨询,员工培训方案
简介:平安-员工培训方案(PPT29页)免费下载……………………
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所属分类:项目管理 资料关键词:政府,教育,咨询,报告
简介:麦肯锡政府教育报告(PDF英文版)......……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,企业文化 资料关键词:公司,企业文化战略,咨询,项目
简介:前言文化战略背景分析文化战略目标设定文化战略规划设计第一阶段文化战略实施保障体系过渡性方案框架结束语……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,资料
简介:T:麦肯锡工具与方法内部工作手册、麦肯锡内部培训---我们如何开展项目12、麦肯锡内部培训顾问必备宝典-沟通、麦肯锡内部培训顾问必备宝典-技能表、麦肯锡内部培训顾问必备
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所属分类:项目管理 资料关键词:广电股份,全套,咨询,方案
简介:麦肯锡广电股份全套方案(3个DOC+11个PPT)......……………………
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上传时间:2013/06/20

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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询,手册
简介:一、肯锡工具与方法内部工作手册二、麦肯锡内部培训---我们如何开展项目三、麦肯锡内部培训顾问必备宝典-沟通四、麦肯锡内部培训顾问必备宝典-技能表五、麦肯锡内部培训顾问必…
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:管理咨询师,最有效,工具,图库,工具,模型
简介:PPT工具图库.ppt标准项目建议书模板.ppt模型、工具.ppt工具.ppt......……………………
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所属分类:人力资源,项目管理,企业文化 资料关键词:企业文化,人力资源体系,咨询,项目建议书
简介:第一部分XX管理公司介绍第二部分XX工贸有限责任公司发展之路分析第三部分建设具有XX工贸特色的企业文化第四部分企业文化建设的步骤、内容及效果第五部分建设XX工贸企业文化的三个重…
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所属分类:项目管理 资料关键词:罗兰贝格,集团,最终,咨询,报告
简介:罗兰贝格:宝钢集团最终报告(3个PPT)......……………………
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所属分类:项目管理,领导力 资料关键词:麦肯锡,公司,管理咨询,标准流程
简介:一.麦肯锡公司及项目工作小组简况二.项目的主要内容与麦肯锡的建议三.参与项目工作的收获与启示......……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:应用,绩效,咨询,模型,解决,绩效,问题,案例分析
简介:要分别针对培训与工作环境(或非培训因素)进行分析然后才能提出行之有效的解决方案这就需要绩效模型(如表1所示)及其诊断技术2.确认业务需求、运营结果面对绩效问题主管们极易“就事论
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:铁路,建设,工程质量管理,规定
简介:活动及实施对铁路建设工程质量监督管理的必须遵守本规定第三条从事铁路建设工程建设、勘察设计、、施工、监理的单位必须贯彻以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展的建设理念组
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上传时间:2015/07/13

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:品牌建设,品牌管理,品牌营销
简介:详细解析什么是隐形冠军品牌力,如何通过品牌的建设、运营、管理,从而打造强势品牌
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