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培训资料分类

上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:新产品开发,项目管理
简介:一、什么是项目二、项目的生命周期三、项目管理四、项目计划五、项目进度控制的方法与工具......43ppt
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所属分类:项目管理 资料关键词:新产品开发,项目管理,产品,功能,规划
简介:一、功能的设计作用二、功能元及其实现三、功能的搜索与整理四、功能水平定位......ppt49
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上传时间:2012/11/06

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所属分类:项目管理 资料关键词:郑州,日产,新产品,调研,建议书,咨询报告
简介:一、项目背景二、项目总体思路三、研究目标四、初步市场细分五、研究内容及方法六、报告提交......ppt22
下载次数:1人气:23评论:1

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所属分类:战略管理 资料关键词:北大纵横,新产品开发,管理设计,咨询报告,案例
简介:一、开发战略二、开发组织建设三、开发信息数据库建设四、开发实施五、开发管理六、开发控制七、开发评价体系八、开发业绩考核指标.....…
下载次数:1人气:39评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:新产品开发,管理
简介:第一节开发概述第二节的构思方法和构思收集第三节开发策略第四节生技术准备第五节开发大纲第七节牌与包装
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:新产品开发,管理设计,咨询报告
简介:开发管理设计咨询报告
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:发展,新产品
简介:发展
下载次数:1人气:72评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:新产品开发,战略,管理
简介:1、定义①绝对定义:——传统定义从技术角度给出的定义,即是由于科技进步和工程技术的突破而生,在本身实体上有显著变化,具有性能的。——现代定义从市场营销角度给…
下载次数:1人气:19评论:1

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所属分类:生产管理 资料关键词:麦肯锡,康佳,集团,新产品开发,实施手册
简介:一、开发的目标改善项目的成功率或/及效果经价格改善或/及成本降低改善利润率二、改进的基本原则与公司总体业务战略挂钩的清晰目标多职能参与的研发小组以市场为主导程序,…
下载次数:1人气:35评论:1

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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:新产品开发,整体,流程,介绍
简介:Role&Responsibility(R&R)ProcessCxStage:C0:Proposalphase構想階段C1:Planningphase規劃階段C2:R&DDesig…
下载次数:1人气:85评论:1

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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:新产品管理
简介:课程简介:概述为什么要研究什么是什么是管理发展过程发展流程战略计划创意及评价技术开发计划及项目管理计划及组织项目建议及风险评估节点控制-Milesto…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:新产品上市,计划
简介:上市,意味着暂时性市场平衡状态的打破,市场份额的重分配;上市也必然会受到三重考验,能否经受住考验,是能否在市场上生存下来的标志。成功的三大因素:独特的优势、明…
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:新产品,促销策划,促销管理
简介:无论是耐用消费,还是快速消费上市促销有十分明显的特征。同时,上市促销活动也分为很多层级。如针对一批商的市场促销,针对二批商的促销政策,针对零售商的铺货促销政策针对…
下载次数:1人气:57评论:1

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上传时间:2013/01/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:新产品开发,矩阵表
简介:开发矩阵表
下载次数:1人气:110评论:0

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上传时间:2013/02/05

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所属分类:人力资源 资料关键词:食品,新产品开发,评价
简介:食开发评价表
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上传时间:2013/03/15

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所属分类:人力资源 资料关键词:新产品开发,岗位描述
简介:开发部部长规划师工艺设计师技术资料员……………………
下载次数:1人气:54评论:2

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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:新产品,项目组,岗位工作,说明
简介:××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:隶属部门:开发部岗位编码:直接上级:总工程师工资等级:直接下级:开发工程师可轮换岗位:技术顾问分析日期:二、岗位工作概…
下载次数:1人气:84评论:1

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:新产品开发,程序,阶段
简介:1.市场须求量2.市场准入条件3.业界专利使用情况4.所处于的生命週期与替代技术发展情形5.目标行业与客户分佈6.业界主要所使用的牌和规格7.客户现场所使用的环境8.客户…
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上传时间:2013/08/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:新产品,可行性分析,管理办法
简介:可行性分析管理办法1.总则1.1.制定目的使公司开发前的调查研究与分析决策程序有章可循1.2.适用范围有关开发前的可行性分析包含对的社会需求、市场占有率、技术…
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上传时间:2013/08/23

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所属分类:领导力,拓展/其它 资料关键词:新产品,设计管理,办法,模板
简介:设计管理办法模板设计管理办法第一章总则第一条目的为规范设计工作保证设计开发项目的顺利进行特制定本管理办法第二条适用范围本办法适用于企业所有开发项目的
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