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培训资料分类

上传时间:2012/04/16

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所属分类:物流管理 资料关键词:仓库管理
简介:管理管理精华篇,仅供学习参考!•储是指通过对物资进行储存和保管•储在物流体系中是唯一的静态环节•动与静共同构成了物流过程•本门课程介绍有关储的各项知识及相关内容
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:仓库管理员,培训
简介:1、管理概论2、运作管理3、运作管理4、呆废料的管理与防治5、存管理......ppt96
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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:仓库,管理员,职务说明书
简介:管理员职务说明书
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上传时间:2018/08/23

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所属分类:物流管理 资料关键词:如何提高仓库数据的准确性
简介:数据不准的原因是什么?有什么办法可以解决?账、卡、物相一致是管理工作的核心内容,开展的一切作业活动取得的成果,都以此为衡量标准。
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所属分类:战略管理,市场营销,拓展/其它 资料关键词:中文,使用手册,仓库管理,指南
简介:sap中文使用手册——MM管理指南.part1
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:物流管理 资料关键词:食品,仓库管理,知识
简介:卡夫食品质量管理系统
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上传时间:2012/11/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:仓库管理,制度
简介:系统的管理制度
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:生产管理,物流管理,质量管理 资料关键词:仓库,运作,管理,库存,控制
简介:客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、存控制困难等问题。通过本课程培训,使学员从传统的基础管理方式到现代管理思想与方式的转变,寻求改善储环境与存存量的途径,对企业如
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:生产,仓库,班长,岗位说明书
简介:一、岗位综述:试生产部是技术中心新产品开发技术支持部门其班长负责管理具体工作如下:1、原辅材料储管理包括收料管理、储存管理、领发料管理、出货管理、盘点管理、搬运管理、叉车…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:仓库,物料管理
简介:第一部分:物料管理的定义;第二部分:物料与管理人员的职责与态度;第三部分:与物料运作管理第四部分:呆废料的管理与预防;第五部分:存管理(ABC分类法的应用);第六部分:如…
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上传时间:2013/07/27

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所属分类:采购管理,领导力 资料关键词:仓库,空间管理,ABC,分类法
简介:储存保管的目标储存保管的目标(1)空间的最大化使用(2)劳力及设备的有效使用(3)储存货品特性的全盘考量即对储存货品的材积、重量、包装单位等品项规格及腐蚀性、温湿度条件、气味影响等…
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上传时间:2013/08/02

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所属分类:战略管理,生产管理,领导力 资料关键词:仓库,出入库,管理制度
简介:出入管理制度目录如下:这篇文章一共2页内容就2个大点一、商品入流程二、商品出流程1、销售部开具出单或调拨单,或者采购部开具退货单。单据上应该注明产地、规格、数量等。3、…
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上传时间:2013/09/10

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所属分类:市场营销,生产管理,财务管理,领导力 资料关键词:月份,成本,管理表格
简介:项目本月累计特别记录目标实绩十一目标实绩十一销售销售额额折扣合计变动材料费费用水电费燃料费租运费外包费用其他合计各种消耗品费费用交际费邮电费交
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上传时间:2013/11/21

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所属分类:生产管理 资料关键词:培训
简介:基础管理培训资料,符合基础学习,满足基本要求,为什么要筹够35个字的介绍了,你有什么企图
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:仓库,工作计划
简介:是企业物资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节。同时担负着货物流通管理的多项业务职能。对于管理人员来说,必需做好各项工作计划,同时统筹规划工作任…
下载次数:1人气:971评论:1

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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:仓库管理
简介:第一节存日报第二节存月报第三节用料分析第四节用料计划
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:仓库管理,系统,单据
简介:管理系统单据讲解
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:仓库和仓储,机械设备
简介:储机械设备
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所属分类:物流管理 资料关键词:现代仓库,管理,发展,技术,的应用
简介:现代商业竞争的发展,不断地改变着传统的角色,一个最明显的变化是不再被看作仅仅是一个货物贮存地,它现在是一个分销中心(DistributionCenter),是将货物转到消费…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:评估,改善,仓库管理
简介:1.管理的主要内容流程管理人员管理设备、设施管理系统管理存控制2.评估运作水平的主要内容评估管理状况30问现场运作规则现场运作效率订单处理方面…
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