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培训资料分类

上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:本田,汽车,中国市场,战略,推广策略
简介:一、中国市场背景分析二、本田公司概要三、本田公司宗旨四、外部审计和内部审计......ppt42
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:2004,年中,汽车产业,运营分析,解决方案
简介:一、行业概况二、产业影响因素分析三、产业SCP范式分析四、重点企业运行状况分析......doc21
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:天津,汽车工业,集团公司,发展战略,咨询报告
简介:一、战略产生的基础:市场,竞争和能力二、新世纪的战略三、新世纪发展战略的必要条件......ppt97
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:汽车,拍卖,商业计划,解决方案
简介:一、经营目标二、旧市场概要三、国内旧市场交易模式四、新推出频率五、竞争分析......ppt50
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:2004,汽车行业,研究报告,咨询报告
简介:一、行业基本知识信贷支持二、从行业特点分析信贷特点三、从行业财务特点分析信贷特点四、从行业竞争绩效选择信贷产品......93ppt
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所属分类:战略管理 资料关键词:东风汽车,股份,2004,年度报告,咨询报告
简介:一、重要提示二、公司基本情况简介三、会计数据和业务数据摘要四、股本变动及股东的情况五、董事、监事和高级管理人员......pdf82
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:安徽,汽车营销,诊断报告,案例
简介:前言:项目背景和意义回顾1、回顾诊断报告揭示的主要问题2、安凯营销战略规划总结3、营销管理建议4、营销及销售组织结构建议5、职能和岗位描述6、营销及销售的关键程序7、业绩管理和激励…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:上海,国际,汽车,开发,建设,案例
简介:一、上海国际城核心贸易区的功能定位及布局设计二、上海国际城关键驻商分析以及招商引资初步方案三、上海国际城商业模式及财务分析四、上海国际城政策分析及要求初探五、第三阶…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:东风汽车,战略,咨询报告
简介:一、东风战略目标的设定二、东风的战略决策三、战略实施的初步设想四、下一步工作......ppt115
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所属分类:战略管理 资料关键词:汽车工业,集团公司,发展战略,报告,咨询报告
简介:一、战略产生的基础:市场,竞争和能力二、新世纪的战略三、新世纪发展战略的必要条件......ppt97
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:汽车行业,电子商务,发展
简介:行业电子商务发展
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所属分类:物流管理 资料关键词:富士通,汽车零部件,物流,解决方案,介绍
简介:一、整体信息流程二、总体物流业务示意三、系统的概要四、采购物流系统功能全体构成五、零部件基础信息的收集......ppt42
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所属分类:物流管理 资料关键词:富士通,汽车零部件,物流,解决方案,介绍,案例
简介:一、关于供货商及采购管理二、关于采购零部件的收货处理三、关于零部件的出货~出库管理四、关于零部件倒库~不合格品管理五、关于售后物流......42ppt
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:一汽,山东,汽车,管理文件
简介:编制计划和组织生产时,要做到有节奏均衡地进行,避免加班、加点,注意劳逸结合
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所属分类:生产管理 资料关键词:汽车,制造,浅谈
简介:上海强标紧固件制造有限公司-浅谈班组管理
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:全球,汽车业,质量管理体
简介:技术标准、规范繁多技术标准要求严格,让发展中国家很难达到有些标准经过精心设计和研究,可以专门用来对某些国家的产品形成技术壁垒利用各国的标准的不一致性,灵活机动地选择对自己有利的标准…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:日产汽车,现场管理
简介:为了在我们的生产部门中,谋求无论在什么样的经营环境下都可以让其产生经济效益的体制的实现,创造一种在任何时代背景下都可以稳定的制造产品的通用价值观念,我们编写了《日产生产方式——本编…
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所属分类:生产管理 资料关键词:汽车行业,ISO,TS,200,标准,认证
简介:一、产业标准变革二、认证资格指南三、流程导向观念介绍四、体系导入与实施五、认证规定.......171ppt
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所属分类:生产管理 资料关键词:美世,西南,汽车,公司,提供,业绩指标
简介:美世为西南某公司提供的业绩指标库
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:汽车企业,市场营销,管理
简介:波士顿矩阵图法又称为增长率——市场占有率分析矩阵法,首先由波士顿咨询公司(bcg)提出。波士顿矩阵图法是针对公司经营的产品或服务有多种,或是有多个经营单位所组成,用波士顿矩阵图法的…
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