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培训资料分类

上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:选择,管理,渠道
简介:一.营销的功能营销(marketingchannels)是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。一个营销执行的工作是把商品从生产者那里转移到消费者手里…
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销,渠道销售 资料关键词:渠道销售,系列,核心能力,胜任,培训
简介:销售系列核心能力胜任培训
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销管理,营销渠道,策略
简介:一、营销决策和管理Channel-ManagementDecisions营销Marketingchannels是促使产品或服务顺利地被使用或消费的一整套相互依存的组织。二、…
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所属分类:市场营销 资料关键词:加强,厂商,合作,构建,管理型,营销渠道
简介:分销的基本知识中间商的处境新型厂商合作关系构建管理型的维护管理......ppt53
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所属分类:市场营销 资料关键词:汽车零部件,市场渠道,建设,初步
简介:一、x实施服务战略的切入点分析二、零部件市场建设的战略与业务模式三、新业务构建阶段需要解决的问题......ppt96
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道培训
简介:第一部分现代营销及两大第二部分营销心灵营销支点/营销势能第三部分产品运作的规划/分销策略经销商的选择经销商的激励和管理如何处理之间的关系......ppt101
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道整合,市场,连锁,决定,未来
简介:第一部分市场、行业现状第二部分我们的竞争优势及劣势第三部分架构及操作方式第四部分商品房业务的战略思考......ppt41
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道,驱动力,提升
简介:在运作系列品种时,很多厂家为了利用既有业务关系节约市场开发费用,总是喜欢把所有品种都交到相同的经销去操作。笔者认为这种做法有失妥当。因为有些经销商做OTC类产品是一把好手,做处方药…
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道管理,渠道设计
简介:第一讲设计的作用无中间商的情景的作用有中间商的情景的功能的流程的层数消费品营销二、的设计一、设计的过程二、的长度设计三、的宽度设计四、
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所属分类:市场营销 资料关键词:北大光华,渠道设计,成员管理,课堂,讲义
简介:一、的设计设计的程序设计的内容设计的影响因素二、成员的管理成员的选择成员的组织成员的激励成员的评估改进......pdf56
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所属分类:市场营销 资料关键词:北大光华,渠道,冲突与管理,课堂,讲义
简介:一、冲突与管理1.力的概述力的概念及其范围力的稀量力的分类力的表现形式力的实现形式2.控制的方法制造的力量来源批发商的力量来源零售商的力量来源3.冲…
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道,成员,的管理,控制
简介:一、当今管理的特点二、常规管理所面临的问题三、管理的总原则四、管理的核心内容......ppt48
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销渠道,设计,管理
简介:一、般工业品营销二、概述三、设计与实施四、的绩效评估......ppt33
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销渠道,策略
简介:第一节营销的性质第二节营销的选择和管理第三节营销模式......20ppt
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销,渠道销售 资料关键词:渠道销售,系列,能力,胜任,培训
简介:一、专业序列及专业序列能力评估二、项目背景及胜任能力模型设计发展思路三、销售专业序列胜任能力模型讨论四、如何使用胜任能力评估工具五、如何与员工沟通......24ppt
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销渠道,策略
简介:第1节营销决策第2节批发商与零售商第3节营销组织化第4节分销管理(以联想为例)......72ppt
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所属分类:市场营销 资料关键词:惠普,渠道管理,黄金法则
简介:订立不同的合作合同,从而规范了与合作伙伴的合作。另一方面,惠普改变了原有的中央集权式的高端管理方法,使政策的原则性与灵活性相结合,从而规范了自身的政策。这些方法在保证
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所属分类:市场营销 资料关键词:麦肯锡,奥迪,渠道整合,建议书
简介:一、项目背景、目标及关键议题二、建议工作方法和最终成果三、工作安排建议......34ppt
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道,基础理论
简介:一、定义二、规划三、状况......ppt41
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上传时间:2012/11/14

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所属分类:市场营销 资料关键词:企业销售,渠道,开发与管理
简介:销售有效运作的关键因素中国企业主要的产品销售国内企业几种常见的设计模式销售自评表......31ppt
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