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培训资料分类

上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:管理人员,培训,模式
简介:管理四模式
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上传时间:2012/11/21

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所属分类:领导力 资料关键词:管理,灵魂,跟单,人员培训
简介:1。管理的灵魂是跟单——中国做管理最大的问题就是有头无尾、缺少跟踪2。管理者的灵魂是主导——打工心态做不好管理,因为他不懂得用心,进而忘记了主导......ppt53
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,利用,分析法,制订
简介:市场匹配起来之前,你必须清楚你的产品或服务满足什么需要和愿望。任何产品或服务只可满足同一群的一定的需要和愿望。同时,们不是总能知道他们为什么买他们所买的东西。通过调研,你可得出
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,如何定价,设计,分销渠道
简介:如何定价客户如何看待你产品的价格?定价时要考虑的主要因素是什么?定价的步骤如何对定价进行修订?如何应对价格变动?如何设计分销渠道分销渠道及其结构案例:联想电脑的渠道建设分销渠道系统…
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,寻找,开发
简介:对公司而言,成功不只是意味着把产品或服务出售给个别的购买者。成功意味着了解谁是你的客户,了解他们的背景并能比其它竞争对手更好的满足客户的要求。要清楚地了解客户,最好的办法之一就是帮…
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,进行,行业,行业竞争,分析
简介:行业之间在以下几个方面有着重大的区别:经济特点、竞争环境、未来的利润前景。行业经济特性的变化取决于下列各个因素:行业总需求量和市场成长率、技术变革的速度、该市场的地理边界(区域性的…
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,有效,地利,广告,促销
简介:1.向市场告知有关新产品的情况2.提出某项产品的若干新用途3.通知市场有关价格的变化情况4.说明新产品如何使用5.描述所提供的各项服务6.纠正错误的印象7.减少消费者的恐惧8.树立…
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,制订,公司营销,战略,执行
简介:如何制订公司营销战略战略营销过程确定公司的业务使命外部环境分析(机会与威胁分析内部环境分析(优势/劣势分析)SWOT分析总结目标的制定公司战略和营销战略制定营销活动计划方案营销管理…
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,步骤,开发区
简介:第一章市场背景分析第二章营销战略规划第三章营销策略规划第四章区域市场开发区域市场开发案例:......doc114
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上传时间:2012/11/22

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所属分类:领导力 资料关键词:成功企业,营销人员,培训手册,典范
简介:成功企业营销手册典范
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:人员培训,蓝海,策略
简介:公务之蓝海策略
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:促销人员,培训
简介:促销
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:人员培训,组织发展
简介:一、的相关概念及内容二、的系统模型三、与组织发展四、经验交流:活动组织与实施五、著名企业案例研究......doc30
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:人力资源 资料关键词:公司,综合管理,人员培训,制度
简介:高层管理第一条凡本公司高层管理必须有创新和开拓的思想观念,为此应做到以下两点:1.从旧观念的羁绊中解脱出来,勇于创新;2.解除过去经验的束缚,接受新思想、新观念,创造性…
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上传时间:2013/02/28

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:房产,售楼人员,培训
简介:公司规章制度(略)三、项目介绍(略)第二讲:建筑基本知识第一节、建筑识图的一般知识对销售掌握建筑基本知识的要求不是很高具体需要掌握的建筑基本知识有以下几个方面:学习本节的目的
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:销售,人员培训,产品,电脑,经理
简介:如何卖产品给电脑部经理及信息管理销售如何卖产品给电脑部经理及信息管理我们将告诉您...价值主张---一位电脑部经理对厂商的期望电脑部经理的心态---问题压力及需求走…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:管理顾问,公司,业务人员,培训
简介:目标3、“Where”是指达成目标要利用的各个场所地点4、“Who”是指促成目标实现的有关物5、“Why”是让您能够更明确地确定为什么您要这样做6、“Which”是让您能够在思考
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:产品营销,人员培训,教材
简介:现代企业之间的竞争是多层次、全方位的竞争作为现代市场营销中不可或缺的一个环节一线销售正发挥着不可替代的特殊作用因为对于任何产品来讲其竞争能力一方面固然是制造出来的但更重要的应是…
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上传时间:2013/04/01

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:销售,人员培训
简介:第一章:销售是什么第二章:销售技能能为您做什么第三章:每个都处于销售中第四章:销售的过程及应学习的技巧第五章:让销售成为您的爱好第六章:设定目标成为专业的销售第七章:高手重视…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:管理顾问,公司,业务人员,培训,有效倾听,的过程
简介:仪销售区域的状况您需要一批潜在客户为何要沟通天底下最难的两件事是什么?头脑里的想法灌输到别的脑袋把别口袋的钱变成自己口袋的钱对业务来说沟通可以处理令头疼的客户关系有效地与客
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