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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业管理,模式设计
简介:务流程重组要点涉及六个方面模式的设计五个原则新组织结构关于的具体设想与展望......ppt32
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业管理,课件
简介:第一节物流概述一、物流的概念二、物流的分类三、物流四、物流领域若干重要观点五、物流及其内容第二节库存......ppt33
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业管理,课件
简介:第一节质量与质量一、质量与质量基本概念二、质量的发展过程三、质量的八大原则四、全面质量......ppt25
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业管理,课件
简介:第一节生产概述一、生产的概念与内容二、生产过程三、生产类型第二节网络计划技术......ppt37
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业管理,课件
简介:第一节资金运动、资产、负债与所有者权益一、财务的研究对象二、的资金运动及资金筹措三、资产、负债与所有者权益四、流动资产五、固定资产第二节财务流程......…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业管理,课件
简介:第一节市场营销概述一、市场和市场营销二、市场营销的产生与发展三、市场营销及其哲学观念第二节市场营销组合策略一、产品策略二、价格策略三、分销策略四、促销策略......ppt67
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业管理,课件
简介:第一节经营战略一、经营战略的含义、特征及作用二、经营战略的基本类型与经营战略体系三、战略过程四、的产品——市场战略五、战略评价方法......ppt55
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:企业管理,课件
简介:第一节法律形式一、个体二、合伙制三、合作制四、公司制第二节组织结构一、基本概念二、组织结构建立的原则三、影响组织结构的因素四、常见的组织结构形式五、组织发展…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:电器,企业管理,诊断,计划
简介:1前言2诊断的主要发现和建议3改进建议分类、要求和里程碑4转型实施的成功要素5实施项目组织和监控6建议实施计划......ppt46
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:汽车,运输,企业管理
简介:1-1汽车运输概论汽车运输的产生与发展运输营运组织形式及构成叙述目前运输的现状,近而讲述汽车运输的发展史汽车运输的营运组织形式:公用型汽车运输列…
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所属分类:财务管理 资料关键词:集团公司,企业管理,标准,策划部,管理办法
简介:1.负责公司项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析,以及相应的推广计划制订,在项目中突出“指导性”、“前瞻性”、“权威性”的作用。2.周期性的调查上海及周边城市的房地产市场情…
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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,沟通
简介:第一部分之合作与沟通1.想要说明这一点可试试这个方法l.“想象”一个你极其厌恶的人,这个人看来完全不解你或者跟你完全不合,你根本无法与他沟通。l.接下来,想象一下某个人如…
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所属分类:领导力 资料关键词:集团公司,企业管理,标准,策划部,管理办法
简介:一、目的二、范围三、本办法的细则,及各项工作操作流程及标准......doc72
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,综合,诊断
简介:一、基本目的及问题的提出二、发展不同阶段中的成长危机三、如何克服成长危机四、综合诊断的思路和方法......ppt34
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,制度,大全
简介:第一章内部细则文本第二章生产经营制度文本第三章内部行政制度文本......doc161
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,魅力
简介:的魅力
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,的基本
简介:1.生產力、經濟與人文觀念的變化2.的源起3.論4.彼得杜拉克觀點......ppt66
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,制度,通用,制度
简介:一、内部细则参考格式二、经营方针目标制度三、计划工作制度四、统计制度五、审计工作制度六、物资消耗定额制度七、销售制度......do…
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所属分类:领导力 资料关键词:安达信,企业管理,控制系统,解决方案
简介:一、面临多种务风险二、控制系统简介三、我们的最佳实务......33ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:厨具,企业管理,原则,案例
简介:一、以顾客与市场为关注焦点二、发挥个人领导力三、重在执行四、关注细节......ppt43
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