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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,知识
简介:5S为日本所创它是以现场管理为基础也可以说是日本的管理哲学之一5S主要是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系统的改善使场地明朗化而达到优良舒适的工作环境公司实施5S时必须是全员参加…
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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理方法,车间,夹具,审核
简介:2.整顿2.1.有适当的名称标识及存放地点包括:机器仪具模具物料成品半制品次品废品清洁用具卡板纸盒唧车临时物品2.2.分区地线和地点标记划分区域摆放物品及标记划分地线且地线明显2.…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:清扫,推进,重点
简介:第6讲清扫的推进重点【本讲重点】清扫的含义清扫的作用推行的要领清扫的步骤具体实例通过整理、整顿必须物品处于能立即取到的状态取出的物品还必须完好可用这是清扫的最大的作用目前国际上出现…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S培训,教程
简介:(一)我们从几个不良现象加以剖析1.仪容不整或穿着不整的工作人员2.机器设备摆放不当3.机器设备保养不当4.原物料、半成品、整修品、报废品随意摆放5.工具乱摆放6.运料通道不畅7.…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,系统,模板,介绍
简介:派克精益体系“6S”系统模板ParkerLeanSystemThe6S’s(5S+1S)什么是“6S”?如何实施“6S”如何监控改进保持“6S”的绩效准备审核项目清单表格及图表来管…
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,审计,共建,地球,新希望
简介:目录什么是清洁生产、清洁生产审计?为什么进行清洁生产、清洁生产审计?怎样进行清洁生产、清洁生产审计?一、什么是清洁生产、清洁生产审计?人类环保心路历程:1、20世纪60年代美国经济…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S,管理,班组长
简介:实施6S的好处...对于个人而言:提供您创造性地改善您工作岗位的机会;使您的工作环境更舒适;使您的工作更方便;使您的工作更安全;使您更容易和周围的同事交流;...实施6S的好处..…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:7S,管理活动,推行,方法,工具
简介:开篇中国已经成为世界制造工厂;国际竞争国内化;中国企业如何提高自己的竞争力面对挑战?开篇如何缩小差距提高企业的竞争力?靠海派的“高谈阔论”?靠点子派的“决胜战略”?靠学院派的“高深…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:深化,5S活动
简介:5S是企业品性的标志5S活动得以彻底推进的企业可以看到以下现象:员工主动遵守规定;员工守时各项活动能够准时集合;管理状态是否一目了然;员工的作业速度是否快捷有序充满干劲;员工的精神…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,讲义,实施,指南
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展5S活动程序开展5S活动讲座内容一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,讲座
简介:1.第01讲什么样的企业适合实施5s.ppt2.第02讲5s能带给我们的…….ppt3.第04讲如何实施2s——定义方法和实施步骤.ppt4.第05讲如何实施3s、4s——定义方法…
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所属分类:质量管理 资料关键词:实施,5S,培养,职业化,习惯
简介:如何实施5S——培养职业化习惯(PPT27页)免费下载数:13分……………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:实施,定义,方法,实施,步骤
简介:如何实施2S——定义、方法和实施步骤(PPT16页)免费下载………………………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,定义,作用
简介:第一讲清洁生产基本知识1、清洁生产的由来2、清洁生产的定义和内涵3、清洁生产的主要内容4、国内外清洁生产发展动态1、清洁生产的由来1.1当前面临的环境问题1.2环境问题的思考1.3…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,标准差,教材,英文版
简介:Ifwecan’texpresswhatweknowintheformofnumberswereallydon’tknowmuchaboutit.Ifwedon’tknowmuch…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,系列,讲座
简介:一、5S的起源:它起源于日本指的是在生产现场中对人员\机器\材料\方法等生产要素进行有效管理是日式企业独特的一种管理方法他起初的口号为安全始于整理整顿终于整理整顿于1986年形成著…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,应用技巧
简介:课程安排破冰一、5S概论二、5S推进重点三、5S推进体制四、5S推展手法五、总结与测试一、5S概论1.工厂八大类未能创造价值的浪费2.7个“零”极限目标3.为什么要推行5S?5S活…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,讲座
简介:第01讲什么样的企业适合实施5S.ppt第02讲5S能带给我们的…….ppt第04讲如何实施2S——定义方法和实施步骤.ppt第05讲如何实施3S、4S——定义方法和实施步骤.pp…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:5S管理5S的定义5S推行益处如何推行5S?(1)如何实行整理?(2)如何实行整顿?(3)如何实行清扫?(4)如何实行清洁?(5)如何实行修养?什么是5S?5S是代表以下5个英文单…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,规范
简介:整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品:A不要品:不要的东西如:不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等…
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