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培训资料分类

上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理,供应链管理 资料关键词:高露洁,公司,供应链管理
简介:高露洁公司作为一家知名的跨国公司,向来以采用正确的发展策略为业内称道。为综合管理其供应链,该公司于1999年11月建立了高露洁全球供应链管理系统。高露洁希望充分利用对其核心sapr…
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所属分类:物流管理,供应链管理 资料关键词:电子,供应链管理,传统,企业,中的应用
简介:,对企业的整个组织程,诸如产品服务设计、销售预测、采购、库存管理、制造或生产、订单管理、、分销和客户满意度等进行管理和改进的思想和方法。电子供应链管理的基本框架。
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:仓库,工作计划
简介:仓库是企业资供应销售体系的一个重要组成部分,是企业各种资周转储备的环节。同时担负着货通管理的多项业务职能。对于仓库管理人员来说,必需做好仓库各项工作计划,同时统筹规划工作任…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:外贸
简介:起初,神创造天地,地是空虚混沌,渊面黑暗,神的灵运行在水面上。神说:“要有光”,就有了光。神看光是好的,就把光暗分开了。有晚上,有早晨,第一日。第1日入门篇:从零开始,四步教你上手…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理,供应链管理 资料关键词:企业采购,供应链管理,系统
简介:近年来,随着it产业的发展,企业相继建立了mrpii、erp系统,并在不断建设和完善下图中的相关系统,各系统的建设为企业的管理带来了巨大的变化,但企业信息化建设的基本目标是帮助企业…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:物流企业,员工手册
简介:第一章招募录用第二章员工行为规范第三章制服与仪表第四章员工考勤第五章薪酬
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:采购员,工作内容
简介:采购。协助采购经理处理日常进出口业务,完成采购订单制作,确认、安排发货及跟踪到货日期。做货入库相关单据,积极配合库房保质保量完成采购货的入库,配合财务月底关帐工作。及时在erp
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:供应商,质量管理,计划
简介:由于近段时间以来,供应商供货质量有所下降(根据来料批次不合格率),特此,近期对供应商的供货质量进行长期全面管理,其管理手段:初阶段样品测试、现场质量管理体系考核、小批量试验、现场检…
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所属分类:物流管理 资料关键词:设备采购,流程
简介:设备的采购
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所属分类:物流管理 资料关键词:物流系统,作业,技术管理
简介:系统的作业与技术管理
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所属分类:物流管理 资料关键词:企业物流,模式,决策分析
简介:我国2001年4月17日颁布的《术语》国家标准定义:是“品从供应地向接收地的实体动过程。根据实际需要,将运输、储存、搬运、包装、通加工、配送、信息处理等基本功能实施有…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:物料需求,计划
简介:理解和掌握料需求计划的概念和特点理解MRP的基本原理理解和掌握低层码的特点和作用理解和掌握MRP的运算过程
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所属分类:物流管理 资料关键词:物流管理,企业物流,观念,运用,未来发展,趋势
简介:要达到低成本营运、更好的客户服务,都必需在『』上下功夫。以前强调行销4P来追求企业成长及利润,但在这供过于求的时代,产品品质、功能与价格已很难有差异化,所以『』的重要性更应…
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所属分类:物流管理 资料关键词:工业企业,物流管理,规划,物流管理,变革,研究
简介:20世纪90年代以来,越来越多的企业正在改变传统的体制,逐渐向现代与供应链管理方向发展。“”和“供应链”正成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉[14]。并日益以企…
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:进出口,核销
简介:经常项目完全可兑换经常项目概念:一国在一定时期经常发生的对外经济交易活动。资本项目部分可兑换资本项目概念:国与国之间发生的资本出与入.主要有外债、直接投资、证券投资。
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:物流,行业,术语,集锦
简介:行业术语集锦
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:现代物流,功能,要素
简介:信息指的是在活动进行中产生及使用的必要信息,它是活动内容、形式、过程以及发展变化的反应。
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所属分类:物流管理 资料关键词:深圳市,物流,安全生产,管理,章程
简介:企业安全管理工作的任务是:认真执行道路运输法规,规范和标准;坚持“安全第一,预防为主”的方针
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上传时间:2012/11/08

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所属分类:物流管理 资料关键词:采购,付款,循环,的管理,控制
简介:1.采购及付款的总体概述2.采购与付款的岗位责任制3.采购及收款授权审批制3.采购及收款各环节的关键控制点及管控措施4.相关控制制度及表单示例分享
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所属分类:物流管理 资料关键词:石家庄,管理咨询,培训材料,绩效工作
简介:1.为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事?2.你认为绩效管理的目的是什么?3.你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些?4.你认为改进绩效管理的关键是什么?5.请给绩效管理下一个…
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