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某公司组织诊断报告

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资料简介：

（一）、课题研究的背景和缘由中技公司的业务大幅滑坡和人才大量流失引起公司上下的极度关注公司新任领导受命于危难之际决心通过机制调整实现中技公司的变革对中技公司向市场化的转变夯实管理基础（二）、本项报告的主要任务理清中技当前生存与发展的挑战与问题解析中技公司的管理运行机制揭示中技公司可持续发展的关键点分析中技公司组织变革的内外部条件与变革着眼点（三）、本项报告的基本逻辑结构：（四）、课题研究的意义透析中技公司的现状提出中技公司生存与可持续发展的基本命题引入中技变革与发展的理念为中技管理层的决策提供参考意见；对
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  • 上传者：karenxia
  • 上传时间：2013-03-01

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报告 组织 公司 诊断

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