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本课程名称: 华精金贝注册质量工程师辅导班
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服务态度0低0%
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课程大纲:
一、概率基础知识
二、随机变量及其分布
三、统计基础知识
四、参数估计
五、假设检验
第二章、常用统计技术
一、方差分析
二、回归分析
三、试验设计
第三章、统计过程控制
一、统计过程控制概述
二、控制图原理
三、分析用控制图与控制同控制图
四、常规控制图的做法及其应用
五、过程能力与过程能力指数
六、过程控制的实施
第四章、质量改进
一、质量改进的概念及意义
二、质量改进的步骤和内容
三、质量改进的组织与推进
四、质量改进的工具与技术
五、质量管理小组活动
六、六西格玛管理
2天,3800元/人
培训老师:文教授
培训师介绍:
清华大学深圳研究院特聘教授,北京大学MBA,精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授,在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理,多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》;《6SIMGA实战》;《精益管理4部》;《6SIGMA设计实战》;《服务业精益六西格玛》等多部,即将出版《QFD实战》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
本课程名称: 华精金贝注册质量工程师辅导班
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