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集团公司与子公司具体职责、权力的界定

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资料简介:

集团公司确定集团发展方向、制定战略规划、确立产业布局;探索新事业发展机遇抓住发展机会培育新产业监督、落实集团发展规划;论证、批准子公司发展规划和重大问题从事资本运营方面的技术、市场、政策研究;资本运营方案的拟定与组织实施;集团内部资产重组及资产优化集团公司、子公司资本运营方案的论证、审核与组织执行、监督控制的权力根据集团发展规划搜寻投资机会建立项目库;负责项目投资的前期工作;负责子公司项目投资计划的论证、审批集团公司、子公司投资项目的论证、审批与实施监督的权力集团公司委托开发的研发项目技术档案管理和知识产
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  • 所属分类: 人力资源
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  • 上传者:niu429958
  • 上传时间:2013-03-14

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