接单部组织结构与责权
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《接单部组织结构与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门接单部部门负责人接单部经理直属领导营销总监部门组织结构图部门编制经理级1人主管级5人视情况而定职责1.负责订单报价、入单、接单等具体工作2.负责与客户联络的有关事宜3.负责订单跟单、监察的相关工作4.负责跟单的具体操作工作5.负责与相关部门的协调及组织工作权力1.有对订单、单证的审核权2.有对订单流转的监督权3.有开展内部工作的自主权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权相关说明编制人数审核人员批准人员编制
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