你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

企划部组织结构与责权

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:107090

加入收藏

资料简介:

企划部组织结构与责权》Word表格(DOC格式)下载即可学习参考:部门企划部部门负责人企划部经理直属领导总经理部门组织结构图部门编制经理级1人主管级4人视情况而定职责1.负责市场、销售、运营等企划方案的编制工作2.负责企划创意的设计与管理工作3.负责广告企划方案的设计与推广工作4.负责企业品牌的维护与管理工作5.负责企业各类企划方案的推行与效果评估工作权力1.有对企划方案的审核权2.有制定企业总体企划战略的参与权3.有对市场开发计划的执行权4.有对部门内部员工的考核权5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议
大小: 6KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式:download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类: 人力资源
  • 下载:0 次 浏览: 140
  • 上传者:ljl2004111
  • 上传时间:2013-03-18

资料关键词