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招行台湾顾问的培训教材时间管理（PPT 32...

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第一招：时间预算表即在时间使用记录（半年/次）做时间预算表60％有计划的工作20％没有预期的行事20％突发的行事预算/实际制作自己喜欢的事？第二招：跳出时间的陷阱六大陷阱过多的电话不必要的会议不速之客无意义的文件无能的部属刁蛮的上司第三招：区分掌控的时间第四招：每日工作预定表一日之计在于昨夜必须做的事情写下来相关工作一并完成不作预定表以外的工作第五招：排定Priority艾森豪维尔原则第六招：今日事、今日毕大事表正在进行的计划尚未完成的事情每日行事历一般例行事务需带回家解决（明天有明天的工作）凡事“再一次
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  • 上传者：ldyc
  • 上传时间：2013-03-21

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管理 教材 顾问 台湾 招行 时间 的培训

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