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知识管理与实践性社团（DOC 6页）

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资料简介：

“后现代重组”将组织看作是一种社区性团体组织核心竞争力的发挥往往取决于人们之间的非正式关系网络已经将员工精简到最低程度的流水线型的企业最后不无痛苦地发现针对企业核心流程所进行的解雇和财政削减措施并不是一种可以支撑企业发展的持久战略有一点人们不必感到惊奇企业的CEO和高级主管们将全部注意力都放到了努力创造企业的高速增长上这是华尔街一直习惯了的主要负责运用技术改进企业流程的IS经理们在这种全新的“成长型组织”（GrowthOrganization）中将再一次扮演关键性的角色但是这种工作到底应该如何进行呢？答案
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  • 所属分类： 拓展/其它 领导力
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  • 上传者：gzd99
  • 上传时间：2013-03-21

资料关键词

管理 实践 知识 社团

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