你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 拓展/其它 > 培训资料详情

某移动公司人力资源咨询项目报告

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：109087

加入收藏

资料简介：

第一章标准职位体系1.定岗的定义定岗是指明确企业所需要的岗位数量；根据我们对XX的需求理解我们通过组织分析法对目前XX的现有组织状况下对所有职位进行了梳理2.标准职位体系建立的方法与意义组织分析法是一个广泛的岗位设计方法首先从整个组织的远景和使命出发设计一个基本的组织模型然后根据具体的业务流程需要设计不同的岗位在这里我们的标准职位梳理是基于现有组织状况下对各部门中层以上干部通过访谈、问卷进行了深入调查标准职位体系编制成功的关键是不停地把一些变革交流给组织中每一个可能会受到职位重新设计影响的人让大家了解:–
大小: 259KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 拓展/其它 项目管理
  • 下载：0 次 浏览： 140 次
  • 上传者：3232111
  • 上传时间：2013-03-27

资料关键词

移动 项目报告 公司 人力资源咨询

相关公开课更多>>

更多相关搜索