你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 拓展/其它 > 培训资料详情

企业如何辞退员工

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:109211

加入收藏

资料简介:

转职辅导专家刘卓权先生针对记者所提出的“怎样避免告知时的尴尬场面”提出了自己的见解一、最好不提员工的表现特别那些与员工表现无关的裁员只需强调基于经济不景(或公司并购或结构调整)的客观原因才裁员请员工不要怀疑自己的能力和表现帮助他们正面面对;即使是因表现不好也不要在这时候打击他尽量宽容地说不是你不行而是这岗位不适合你而已二、不要承诺做不到的事比如我帮你找一份新工作啦争取额外赔偿啦等等如果到时兑现不了则引起更大的矛盾三、不要过分安慰比如你还年轻出去很容易找到工作等等当事人听来会觉得是风凉话四、不要过分辩护不要
大小: 20KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式:download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类: 拓展/其它 人力资源
  • 下载:1 次 浏览: 54
  • 上传者:austin850611
  • 上传时间:2013-03-28

资料关键词

更多相关搜索