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高层管理决策

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资料简介:

高效管理决策
1、以终为始——决策的目的性
2、界定问题——决策的本质性
3、系统思考——决策的全局性
4、切入突破——决策的重点性
5、寻求优势——决策的现实性
6、核心能力——决策的必然性
7、价值实现——决策的实践性
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