高级战略规划主管岗位手册表格(DOC 3页)
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编号:110361
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资料简介:
以下为内容随机节选:步骤三:参与修订集团战略规划战略规划、修订意见修订后的战略规划参与集团年度业务计划/资金预算的制定每年步骤一:根据集团战略规划,分解、初定各事业部、职能中心的期望业绩指标,下达年度预算编制指导思想和要求战略规划、相关资料年度预算编制指导思想和要求步骤二:汇总各事业部、职能中心业务计划,发现潜在问题和缺口,提出调整建议各事业部、职能中心业务计划调整意见步骤二:协助各单位调整业务计划业务计划执行情况及调整意见调整后的业务计划借鉴优秀企业经验,考察研究集团及下属企业的发展状况和发展定位每年步
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