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领导与沟通技术(PPT 11页)

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资料简介:

一.领导的意义经常为组织的维持与繁荣而做改进或改革.工作的改善为了达成组织目标经营上的所有资源有效运用.工作的管理能力的启发和人格的培育以达成组织目标.部属的培育.互相分担工作本人活用再达成目标且被组织所活用.人际关系二.领导型态四.有效的领导要诀要符合企业的基本方针要充分了解企业的各种政策对企业环境外围的变化能敏锐反应对困难目标能常保持挑战的气概让组织成员了解所负的责任和任务努[来自中国最大
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