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油脂销售部绩效考核指标(DOC模板格式)

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资料简介:

务管理部(实际发生管理费用/计划管理费用)*100%合计1003.02业务主管序号考核指标权重(%)数据提供指标说明1销量完成情况30销管提供(实际完成量/计划销量)*100%2货款回收率10财务管理部根据财务提供数据由经理考核3行情研判20部门经理每周行情汇报、季度行情总结由部门经理考核4市场维护开发情况20部门经理老客户的维护通过客户满意度调查重点市场的市场占有率、新市场的销量变化进行考核5对下属员工的管理10部门经理员工对所属员工的指导、考核、业务管理、沟通等状况的评测(取三方平均值)合计1003.
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