你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 财务管理 > 培训资料详情

成本管理咨询的内容和方法(PDF 12页)

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:116508

加入收藏

资料简介:

成本管理咨询的目的在于帮助企业改善成本管理降低产品成本从而提高企业的经济效益因此成本管理咨询应从对企业的成本水平分析开始找出差距和问题然后对企业成本的形成过程和成本管理的状况进行分析和评价找出转换机能和管理职能上存在的问题即成本水平不佳的原因最后提出纠正措施和建议□企业成本水平分析企业成本水平分析包括三方面内容:一是分析企业总的成本水平;二是分析各战略经营领域的成本水平;三是分析各战略经营领域中主要单位产品成本的水平1.企业总成本水平的分析分析评价总成本水平是把企业实际总成本和计划成本以及同行业的先进成本
大小: 106KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover