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浅谈项目目标成本管理的要点（DOC 6页）

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工程项目是企业经营效益的源头成本控制的中心项目成本管理水平的高低直接决定着项目经济效益高低为此必须有效地对工程成本进行管理和控制本文就如何加强项目成本管理要点谈谈我们的认识一、组建精干、高效的项目班子项目要达到优质高效、实现最大限度的盈利目标关键是要有一个懂经营、会管理、尽职尽责的优秀项目班子实践证明推行项目经理“公开招聘竞争上岗”是优化组建项目班子的有效措施工程中标后管道一公司依据合同条款、施工条件、文明施工标准等实行项目经理招标竞聘并成立招聘领导小组通过组织考核、民主测评择优选聘项目经理项目经理确定后
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