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项目工作基本制度

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第一部分工作准则第一条所有项目工作必须按计划有效的执行严格按照计划、执行、检查结果的方式进行项目工作以双方认可的计划为准进行第二条项目经理负责与客户和项目组内部人员沟通制定有效的工作计划;负责与客户协商依据实际情况调整工作计划;负责总结并定期向客户领导汇报项目工作第三条所有参与项目工作的人员在项目中必须听从项目经理的安排第四条项目启动之前必须通过书面形式向客户负责人提交项目启动函;每次到客户现场之前必须通过书面形式向客户负责人提交现场服务通知单;所有现场服务人员的现场工作结果以客户签字确认的任务单为准第五
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