资料简介：
大纲
前言～企业的障碍与瓶颈
如何推行六标準差
六标準差的谬误
导入六标準差的成功关键因素
製造业应用实例
服务业应用实例
结论
企业的障碍与瓶颈
企业為何无法达成预期的目标
公司长短期目标未能展开到以流程為核心的跨部门改善专案并有效结合教育训练与财务绩效
跨部门的品质问题成為管理的盲点
跨部门团队运作困难
问题解决与绩效评核脱鉤解决意愿低落
企业為何无法达成预期
- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
暂无评论