资料简介：
内容简介开发管理导论：开发管理；创新战略：新产品战略计划——产品创新大纲：战略过程和管理概念形成：创造性过程和创造性人才；新产品概念形成过程；新产品构思的收集和处理评价：概念评价系统；大纲和预选；筛选与原型测试；产品使用测试；试销；经济分析商业化：投放前控制；投放周期；新产品营销计划；营销手段；商业化中的投放控制及特殊领域
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