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创造价值薪酬体系设计

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资料简介:

倾心致力于企业管理的发展与超越华安盛道管理咨询公司科学管理规划薪酬
创造价值薪酬体系设计目录激励理论
薪酬理论
薪酬设计框架
主要的薪酬模式
薪酬设计案例激励理论你可以买到一个人的时间你可以雇一个人到固定的工作岗位你可以买到按时或按日计算的技术操作但你买不到热情你买不到创造性你买不到全身心的投入你不得不设法争取这些
——弗朗西斯(C.Francis)激励的重要性警觉性实验(奥格登、1963年)激励理论内容型激励理论
马斯洛的需要层次理论
赫滋
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  • 所属分类: 人力资源
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  • 上传者:ych1002
  • 上传时间:2013-09-03

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