资料简介：
重赏在企业的人力资源管理系统中薪酬问题无疑是最为敏感的问题之一事实上我国企业在内部改革的过程中都将收入分配列为重要内容并为此投入了很多精力和时间但效果却不尽如人意笔者认为主要存在三个方面的问题
一、高估作为一种独立系统存在的薪酬的作用
从总体管理流程来看薪酬管理属于企业人力资源管理的一个末端环节它位于一系列人力资源管理职能之后尤其是在职位分析与评价以及绩效管理等完成之后才能得到的一个结果但是薪酬管理的作用绝不仅仅是“分蛋糕”或者是论功行赏薪酬分配本
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