资料简介：
对由于近段时间以来供应商供货质量有所下降（根据来料批次不合格率）特此近期对供应商的供货质量进行长期全面管理其管理手段：初阶段样品测试、现场质量管理体系考核、小批量试验、现场检验、来料检验、公司生产现场过程检验和出货检验、长期质量跟踪和质量状况观察、统计分析将从这几个阶段计划
质量管理计划如下：
1、初阶段样品测试阶段
采购部将样品送至工程部其样品主要用途：1、生产出现较大不良率的需要淘汰2、统计分析后经研究决定需要淘汰的供应商3、采购部门需要引进新的供
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