资料简介：
绩效考核过程的实施可以说是绩效管理中的重中之重对于整个绩效管理的有效性起着至关重要的作用那么这个过程如何实施及应注意的问题正是我们每个参与考核的主管和员工都非常关注的问题结合各类企业的绩效考核管理实践操作和相关问题的反馈笔者认为绩效考核的实施过程主要包括五个主要环节即：定目标、定标准和权重、绩效辅导、考核评价、结果反馈与面谈下面将就上述环节进行逐一探讨
一、定绩效目标－员工参与
1、关于绩效目标的理解
所谓绩效目标具体地讲是指员工未来绩效所要达到的
- 搜相关培训讲师>>
- 搜相关公开课>>
- 搜相关内训课>>
- 搜相关内训采购>>
- 搜相关在线课>>
- 搜相关培训机构>>
- 搜相关培训场地>>
- 搜相关培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
暂无评论