你的位置: 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

员工绩效考核指标设计主要原则(DOC 5页)

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级:

编号:130349

加入收藏

资料简介:

员工绩效考核指标设计主要原则
作好员工绩效管理工作最难的事莫过于教会“顶头上司”给他们的下属设计“绩效考核指标”现在谨就这件事里面的管理哲学与管理技术问题与诸位企业同仁谈谈个人的一些体会:?要考核的到底是什么??管理员工绩效就是为了提高每个人创造绩效的能力根据有关专家研究员工创造绩效的能力有三种存在形态:第一种存在形态是“能力持有态”即员工有创造哪方面绩效的能力?这种能力强到何种程度?等员工“能力持有态”的绩效考核指标我们叫它“能力考核指标”?第二种存在形态是“能力发挥态”即员工在创造绩效的过程中
大小: 8KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员,可拥有1个下载分 >>免费注册;每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名: 密码:
投一票?
0

评级:

评论:

免责声明 user_hover