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员工绩效计划实施步骤和案例分析

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绩效指标分解步骤和案例分析培训日程安排第一部分：平衡计分卡实施步骤
第二部分：员工绩效计划实施步骤和案例分析
员工绩效计划实施步骤
案例分析总揽根据惠悦公司提供的运用平衡计分卡建立关键绩效指标体系的方法和步骤本部分将具体的操作环节详细列明各省公司可以按照惠悦提供的方法参照试点公司的关键绩效指标结果结合具体情况进行实施1.成立绩效管理小组建议各省、市公司由人力资源部牵头邀请战略部门计划部门、财务部门以及信息技术部门（具体部门名称依据各省的具体情况而定）组成绩效管理小组除了共同工作外小
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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：src_an
  • 上传时间：2013-09-25

资料关键词

绩效指标 案例分析 步骤 分解

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