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中阶管理才能训练系列之一《部属培育与启发》

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资料简介:

(一).培育部属的真谛
培育部属提升其工作能力是管理者责无旁贷的责任管理者之计划、命令、控制、协调等功能皆在促属部属能做到自主计划自主决定自主控制等部属具有推动工作的能力并不一定就会有好的业绩但是部属缺乏这种能力其工作效率必会降低划无庸置疑的因此管理者首需培育部属使之具备与现行工作直接相关的知识、技能、态度

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