资料简介：
第一，企业领导人要努力淘汰过时的企业文化。
第二，在淘汰旧有文化的过程中，企业领导人要重视并积极创建新的企业文化。
第三，在新的企业文化创建之后，企业领导人要积极内化新的企业文化，使新的企业文化真正成为企业的血液和基因。第三章企业文化模型企业文化解剖图企业文化的基础―管理
企业文化的灵魂―企业哲学
企业文化的支柱―企业家精神
企业文化的基本特征―人本企业文化战略模型图3-3企业文化战略模型第四章企业文化塑造实操方法与流程企业文化的塑造一般可分5个步骤进行：战略...
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