资料简介：
我简单的和你介绍下角色认知的课程：
其实人的行为改变首先是态度和心态的改变，我们公司的经理人，都是从基层员工干起来的吧？或者是销售精英，或者是业务人才。他们在本岗位上非常的突出，随着公司的发展，希望他们能带领出更多优秀的人才，所以让他们做
我们管理层的角色定位很多还是把自己定位于业务员、或者一个山头的领主、或者觉得自己当官了，在我们公司可能很多管理者还是定位于自己是专业的人才，还是埋头苦干。我们要让他们树立起正确的角色定位，管理者应该是教练、下属的绩效伙伴，我们老师归纳起来，管理的四个境界：
a) 让下属做事
b) 让下属开心地做事
c) 让下属开心地把事做好
d) 让下属开心地把事越做越好
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