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高层管理者胜任模型

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资料简介:

胜任特征(Competence)指 “和参照效标(合格的绩效或优秀的绩效)有因果关联的个体的潜在特征。(Spencer, 1993)”
换言之,指能将某一工作(或组织、文化)中表现优秀者与表现普通者区分开来的个体潜在的深层次特征。这一概念包括三个方面的含义:深层次特征,因果关联和效标参照。
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11条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2012-04-10 20:57

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级:
    发表时间:2012-04-07 20:18

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级:
    发表时间:2012-04-07 20:11

    OK

  • 额外1
    额外1
    评级:
    发表时间:2011-12-20 09:38

    1

  • lgl211
    lgl211
    评级:
    发表时间:2011-10-11 15:37

  • yuyichen
    yuyichen
    评级:
    发表时间:2011-02-26 19:13

    very good

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级:
    发表时间:2010-12-31 09:39

    谢谢

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级:
    发表时间:2010-10-08 16:07

    谢谢分享

  • kk999
    kk999
    评级:
    发表时间:2010-09-28 14:58

    推荐给老板看。

  • yz1001
    yz1001
    评级:
    发表时间:2010-09-18 13:44

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  • 所属分类: 战略管理
  • 下载:131 次 浏览: 409
  • 上传者:天涯刀客
  • 上传时间:2009-08-04

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