资料简介：
《1．采购与供应谈判
本课程主要内容：谈判的准备与计划，谈判技巧，谈判会议，谈判效果评估和改进。
2．采购环境
本课程主要内容：各类组织和各种环境下的采购周期与采购方法，采购过程的范例，各种采购结构的比较，各种法律法规环境下的采购。
3．采购与供应关系管理
本课程主要内容：现有关系的有效性评估，识别供应链中增长和多样化的领域，供应链评估，识别主要关系和成长机会，供应商选择与评估技术，关系管理中的人际和沟通技巧，供应链中问题的识别与解决，供应链关系有效性的监控。
4．采购法务与合同管理
本课程为采购与供应管理专业（独立本科段）的专业课程及CIPS（四级证书）必考课。主要内容包括：合同有关的问题，商品及服务的销售和供应，特定的法定权利与义务，政府采购与招投标的有关法规，竞争优势与国际贸易，合同管理。
5．采购绩效管理
本课程主要内容：采购与供应职能部门的绩效管理，供应商绩效管理，采购人员绩效管理。
6．采购与供应链案例
本课程为采购与供应管理专业（独立本科段）的专业课程及中国采购与供应管理职业资格证书（高级）必考课。主要内容包括：战略与战略采购，战术与运作，分析的工具与技术。
7．采购项目管理
本课程主要内容：项目管理的组织和管理问题，项目管理方法，项目管理实践，成功的项目管理的关键因素，项目管理过程及其与实际战略的关系。
8．运作管理
本课程主要内容：运作的概念，产品和服务的设计，运作网络的设计与管理，资源计划和控制，运作方法的发展。
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