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[精品DOC系列]2004中国十大管理实践

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这一年，这一片土地上，崛起的管理实践来自领导力、企业文化、顾客价值、供应链、以及人等五个领域。GE中国和万科，在公司各级发展领导力梯队，有理由期待"基业长青"。原惠普和原康柏在华掀起两家迥然不同的企业文化的整合，新公司业务发展态势整体平稳并直逼并购时设立的目标；脱胎于国有企业的浪潮公司切实执行"执行文化"，在主营业务与跨国巨头比肩。索尼中国、IBM中国、上海通用汽车在顾客体验、顾客满意度管理、以及服务上成效显著，索尼爱立信在中国市场的产品创新，引爆了手机市场竞争的第三波，它们共同谱写了顾客价值的新篇章。无论是巨无霸的沃尔玛，还是相对较小的美的生活电器事业部，它们分别在供应链的后端和前端打造各自的竞争力……
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共5条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 12:27

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:41

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:15

    OK

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-09-29 08:50

    谢谢分享

  • xliang
    xliang
    评级：
    发表时间：2008-02-29 19:25

    hao

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  • 所属分类： 市场营销
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  • 上传时间：2007-08-23

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