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管理真相

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资料简介：

1、达成目标是硬道理
2、如何达成目标？-愿力与能力
3、管理的刀尖：责任和利益精细化
4、管理着力点
5、管理的层次与重点
6、管理=可控性+创造性
7、管理=自理+代理
8、手段与目标-投资与消费之别
9、钱与需要： 35-45岁的员工好管?
10、企业动力学理论
11、对称式管理与非对称式管理
12、有效管理之执行力模型
13、良性循环是关键：从我做起
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相关评论

共9条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 22:32

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:54

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 21:48

    OK

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-06-26 14:58

    感谢分享

  • xinhaixue
    xinhaixue
    评级：
    发表时间：2011-04-24 13:51

    不错的资料

  • 如其本来
    如其本来
    评级：
    发表时间：2010-10-23 10:20

    很绝对

  • 如诗卓影
    如诗卓影
    评级：
    发表时间：2010-10-13 10:13

    谢谢分享

  • YCEYEM
    YCEYEM
    评级：
    发表时间：2010-10-09 20:50

    好

  • 宁静致远车
    宁静致远车
    评级：
    发表时间：2010-10-06 18:08

    好

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  • 所属分类： 生产管理
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  • 上传者：bluezhang
  • 上传时间：2010-08-17

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