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解决问题的步骤

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面对庞杂难解的课题，究竟应该如何切入？如何有系统地思考？在麦肯锡顾问公司，有一套分析问题的架构，可以抽丝剥茧，有效找出解决问题的方法，为企业创造价值。
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相关评论

共17条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2012-04-10 23:06

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:28

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 22:23

    OK

  • 段小龙
    段小龙
    评级：
    发表时间：2011-11-15 14:40

    OK

  • 说的飞
    说的飞
    评级：
    发表时间：2011-11-10 15:02

    1

  • lgl211
    lgl211
    评级：
    发表时间：2011-10-09 13:09

    好

  • daichuanwei
    daichuanwei
    评级：
    发表时间：2011-07-06 16:23

    谢谢

  • shapulanxinmu
    shapulanxinmu
    评级：
    发表时间：2011-06-27 14:00

    haixing

  • tfyt
    tfyt
    评级：
    发表时间：2011-06-21 18:32

    dsf

  • 淘课jiaxin001
    淘课jiaxin001
    评级：
    发表时间：2011-06-13 10:11

    学习中。。。

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  • 所属分类： 战略管理
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  • 上传者：深色666666
  • 上传时间：2011-01-19

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战略管理

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