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基于职业观念的隐性激励机制

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员工现在的努力水平和能力水平要影响现在的绩效水平，员工的绩效水平要影响市场对于其能力的判断，进而影响其将来的报酬，这就是典型的隐性激励机制，即职业观念。将员工的报酬建立在纯粹的产量水平之上的激励机制是显性激励机制。职业观念和显性激励机制对于员工的激励表现为替代关系，所以应当对员工的激励进行总体优化。年轻员工的职业观念较强，因此可以放松对年轻员工的显性激励，临近退休的员工，其职业观念已经大大弱化，应将其报酬更多地建立在当期的绩效水平之上。
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相关评论

共5条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 13:25

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 12:39

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 12:25

    OK

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级：
    发表时间：2010-10-06 11:18

    谢谢分享

  • zhouy2008
    zhouy2008
    评级：
    发表时间：2008-01-24 15:36

    很好

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当前资料信息

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  • 所属分类： 人力资源
  • 下载：14 次 浏览： 161 次
  • 上传者：redin
  • 上传时间：2008-01-23

资料关键词

激励 职业观念

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