6sigma和客户质量管理

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第一，建立Six Sigma领导小组第二，识别重要的业务内容第三，指定每一项重要业务内容的责任人第四，指定责任人和领导小组去识别对业务有影响的重要课题第五，设定挑战的Six Sigma 目标第六，将Six Sigma 成果纳入奖励体系第七，利用财务部门来验证全部Six Sigma 的ROI 第八，持续评价Six Sigma 的执行及开展过程,在必要时采取变更......21ppt<

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nesaily
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发表时间：2012-11-13 19:11

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上传者：wangyanli
上传时间：2012-11-06

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