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如何将能力模型运用于招聘面试

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资料简介:

企业用人的第一步就是招聘,招聘就是企业通过一切可行的方法、手段和程序对应聘者进行全方位的评估过程,其实质就是我们如何通过对应聘者的能力、技能和素质等进行最实际、最有效的评估,以依据应聘者过去所表现出来的能力高低对绩效的影响作为判断基准,来预测应聘者在未来的表现。
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1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间:2013-01-08 03:38

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  • 上传者:sxz121801
  • 上传时间:2012-11-16

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