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人力资源管理第四讲

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资料简介:

1、了解企业的策略、目标以及人力资源规划的方向,以确定企业工作设定的重点。2、确定工作分析的目标。其作用是对工作分析提出一个主要方向,据此可以确定资料收集的内容和工作分析的法、以及工作分析的人员。3、收集背景资料。对企业所处产业、企业竞争策略、文化、组织结构、职业分类、现有工作描述等因素加以分析,以了解工作的归属和关系。4、选择具有代表性的工作进行分析。即对每个职位系列或类别的工作,找出具有代表性的工作进行分析....
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1条评论

  • puranly
    puranly
    评级:
    发表时间:2013-01-07 17:58

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