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人力资源参与组织的变革

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资料简介:

第一阶段:“创意成长”与“领导危机” 创意成长公司的创立者在公司刚成立的草创时期,最重要的目标:1.如何在短期内制造出产品和创造市场,所以在技术或创业导向下,往往忽 管理的活动,他们的全部精神贯注于制造与销售新产品。2.员工之间的联系沟通频繁,而且是以非正式的方式为之。3.较
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1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间:2013-01-07 17:09

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  • 上传时间:2012-11-27

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