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跨国公司的人力资源管理

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日、美各项具体HRM制度的比较日本组织的强处在于组织、协调、群体性。日本比较注重诸如目标、宗旨、信念、人和、价值准则等“软”的因素，可以说是以人、软件为中心（有时又称humanware），提倡将企业看成一个协作融合的大家庭，成为一个所有经营管理者和员工的命运共同体。美国过分强调诸如技术、设备、方法、规章制度、组织机构、财务分析这些“硬”的因素，在对人的管理上也是以任务、事、职务、制度等硬件为中心，注重通过外部劳动力市场的调节..
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 16:15

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：gykl123
  • 上传时间：2012-11-27

资料关键词

跨国公司 力资源管理

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