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如何成为优秀的流程管理人
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接班人的现状及危机单元二、企业接班人计划1.如何启动企业
流程设计和优化
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管理特点1)权利驱动、职能驱动与流程驱动的特征2)案例:华为
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集团管控与组织绩效
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股权激励之“道法术”
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讲师所在地:广东 深圳市
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治理与董事会运作
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成本分析与控制
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成本第三部分 选择有利于成本控制的成本计算方法不同成本核
非财务经理的财务管理
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讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:16小时
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课程分类:
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授课讲师: 待定
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:16小时
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课程分类:
财务管理
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财务分析与风险防范 第一部分 引言 财务的目标 如何实现财务管理的价值 从经营运作的角度重新审视资产负债表 从…
内部控制与风险管理
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讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:16小时
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课程分类:
财务管理
关键字:
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行状况:执行过程中的监督和独立的评估 第八部分 萨奥法案及
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治理何为萨奥法案?萨奥法案的内容框架审计人员的独立性应如
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讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:16小时
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课程分类:
财务管理
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关键字:
预算管理
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企业战略管理
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讲师所在地:广东 珠海市
课程时长:24小时
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#183; 西餐礼仪讲解、演示 · 西餐晚宴 四、
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SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班
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讲师所在地:广东 深圳市
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关键字:
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SSBB六西格玛黑带培训项目辅导班 第1周黑 SSBB六西格玛黑带培训
精益生产方式实战培训
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讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:12小时
课程价格:待定
课程分类:
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精益生产
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精益生产
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叶东
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投诉应对技巧与预警体系的建立 第一讲:关于投诉什么叫投诉投诉的实质投诉产生的三大原因投诉的显在诉求投诉的潜在诉求投诉的渠…
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