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课程分类:
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
人气: 1357
课程评分:
授课讲师: 杨蕊萍
讲师所在地:待定 待定
课程时长:10小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:职业礼仪培训,管理者培训 从业务员(工程师)到经理 模块二:高效团队管理---沟通与管理 1. 管理者为什么要学习沟通?
人气: 1389
课程评分:
授课讲师: 蔡正光博士
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:团队建设 励第十三讲团队分享第十四讲如何召开高效的团队会议第十五讲团队的处理第十六讲团队决策第十八讲高绩效团队的特征 团队建设
人气: 2807
课程评分:
授课讲师: 王磊
讲师所在地:广东 广州市
课程时长:10小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理,销售管理
关键字:营销,量化管理 销售量化管理 前言:课程简介与学习目的一、渠道的战略意义与目标二、围绕目标的渠道规划三、渠道组织规划与管理四、渠道量化管…
授课讲师: 黄飞宏主讲
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:战略管理,战略管理课程 理过程中处理和应对发问题的能力,增强项目团队绩效,处理项目的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。培训对象:企业董
授课讲师: 黄飞宏主讲
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:战略管理,战略管理课程 理过程中处理和应对发问题的能力,增强项目团队绩效,处理项目的能力。提高项目管理人员自身的职业素质。培训对象:企业董
授课讲师: 李高朋
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:7小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:人本领导力,PDP领导力,领导技巧,领导技能,领导力提升 ――行动步调的含义;――你的工作步调与现任岗位要求;――团队的五种处理方式;――合理运用你的亲和力;――对时间与工作
人气: 2099
课程评分:
授课讲师: 华富顿咨询集团
讲师所在地:上海 上海市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:生产管理
关键字:生产管理,问题分析与解决 生产问题分析与解决 第一讲 企业生产中的常见问题 第二讲 全面分析生产问题的关键――明确流程关系 第三讲 解决生产…
授课讲师: 刘成熙
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:MTP,中高层管理能力提升,中层管理能力,管理能力提升 MTP-中层管理干部管理能力提升(2天版) 授课时数:2天14小时课 程 大 纲序号课程单元课程内容时数授课方式一…
人气: 1550
课程评分:
授课讲师: 刘大文
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:10小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,目标管理
关键字:目标管理,绩效考核 目标管理与绩效考核 课程大纲:一目标的重要性1.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值2.部门业务/经营目标VS部门任务/…
人气: 1745
课程评分:
授课讲师: 朱宏强
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理PMP,cpmp,IPMP,PDU活动项目与项目经理 块五:集思广益,谋求共赢集思广益的要求和工具理解项目管理中的处理的策略处理的技巧自评练习:的应对模块六:
人气: 1691
课程评分:
授课讲师: 朱宏强
讲师所在地:待定 待定
课程时长:35小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理PMP,cpmp,IPMP,PDU活动成功的项目管理 项目团队成功的关键要素项目团队发展过程和管理策略项目团队七大的类型项目的强度分析五种处理的方式解决模型模
人气: 2738
课程评分:
授课讲师: 朱宏强
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理
关键字:项目管理PMP,cpmp,IPMP,PDU活动项目领导力 中,您将探索诸多领导风格,学会如何赢得同事的信赖,并发现解决以使项目顺利进行的创造性方法。提高您的沟通技能;学会如何
人气: 3731
课程评分:
授课讲师: PMCoach-…
讲师所在地:待定 待定
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:项目管理,PMP
关键字:项目管理PMP,cpmp,IPMP,PDU活动高级项目管理 目经理的自我定位项目经理的核心技能项目管理中的平衡艺术模块四管理环境和起因分析解决方案管理模块五有效
人气: 2550
课程评分:
授课讲师: 刘武老师(Gav…
讲师所在地:江苏 南京市
课程时长:8小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:执行力,高效,团队培训,绩优 角色――团队中最具判断力的角色8. 团队角色搭配:和谐搭配和搭配9. 角色管理启示――没有完美个体,只有梦幻团队――
人气: 2686
课程评分:
授课讲师: 杨老师
讲师所在地:待定 待定
课程时长:18小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:卓越经理人 的人达致更深的了解和沟通,并且增强信任,减少因误解带来的人际和资源浪费;学会站对方的立场看问题和有效的回馈技巧,强化
人气: 10670
课程评分:
授课讲师: 武全友
讲师所在地:浙江 宁波市
课程时长:8小时
课程价格:待定
关键字:有效沟通,拓展,拓展训练,体验式培训,培训式拓展 有效沟通课程---拓展训练 【课程背景】沟通是从心灵上挖掘员工的内驱力,为其提拱施展才华的舞台。它缩短了员工与管理者间的…
人气: 1248
课程评分:
授课讲师: 刘成熙
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:人力资源,目标管理
关键字:目标导向,绩效管理 目标管理与绩效考核 一目标的重要性1.组织营运目标VS组织使命/愿景/价值2.部门业务/经营目标VS部门任务/业务内容3…
人气: 1531
课程评分:
授课讲师: 刘成熙
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:领导力
关键字:专业技能,人际技能,概念技能 与员工激励策略,第七个单元,我们将以团队建设为主轴,论述组织的不可避免性,以及沟通协调技巧的重要性,并落实至员工咨商
人气: 1513
课程评分:
授课讲师: 刘成熙
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:战略管理
关键字:执行力,团队管理 组织运作机制与软体对话――根绝群体思维的决策模式第十单元团队的管理?团队的构面与系统模式团队的层次与分类团队
人气: 1690
课程评分:
授课讲师: 刘成熙
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:14小时
课程价格:待定
课程分类:职业素养
关键字:跨部门,沟通 Cross Functional Team)六跨部门沟通中-管理的策略与技巧管理的策略1.评量的标准对组织效益的
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