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仓库与库存管理

人气： 3386

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讲师所在地：上海上海市

课程时长：14小时

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课程分类：物流管理

关键字：仓库,库存管理存控制到底控制什么？²忠诚度评价²绩效考核²总体成本控制²成本的合理摊派&sup

变革管理－余世维

人气： 2446

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：6小时

课程价格：待定

课程分类：领导力

关键字：变革管理,余世维我们沿袭已久的经营方式需要变革；变革已成为我们各行各业提升核心竞争力的当务之急！为了能更快地掌握变革的法则和方略，中国

卓越财务管理与资本运营―第二届中国高级财务经理论…

人气： 3016

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：0小时

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课程分类：市场营销

关键字：财务管理,资本运营始创初期的中小型企业，还是上市经营的机构财团，作为组织管理的核心组成，财务部门实际上就是整个运营系统的控制中心和业绩中心

2005年战略采购与供应商管理高级研讨会

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：0小时

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课程分类：市场营销,供应商管理

关键字：采购,战略采购,供应商管理,供应商采购成本提高采购管理能力，改进供应链管理水平，降低企业成本，增强企业核心竞争力。特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠

2005年第四期“学习型组织・五项修炼”创建策略…

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：21小时

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课程分类：领导力

关键字：五项修炼,学习型组织・五项修炼”创建策略与方法研习班以“如何创建学习型组织”为核心特点，融会学习型组织专家9年研究与实践经验，穿插大量故事

2005年第四期“学习型组织・五项修炼”创建策略…

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：21小时

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课程分类：领导力

关键字：五项修炼,学习型组织・五项修炼”创建策略与方法研习班以“如何创建学习型组织”为核心特点，融会学习型组织专家9年研究与实践经验，穿插大量故事

销售管理者如何保证业绩的完成

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课程分类：市场营销,销售管理

关键字：销售管理者,业绩大化地保证销售业绩的圆满完成。”本课程从销售员工的业绩管理为核心，系统阐述如何打造卓越销售队伍的的核心竞争力，帮助销售经

2005年第五期 “学习型组织・五项修炼”创建策…

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讲师所在地：北京北京市

课程时长：28小时

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课程分类：领导力

关键字：五项修炼,学习型组织 2005年5月25－28日简介：以“如何创建学习型组织”为核心特点，融会学习型组织专家9年研究与实践经验，穿插大量故事

企业文化建设路径方法全国大型巡回咨询演讲会

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讲师所在地：湖北武汉市

课程时长：20小时

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课程分类：人力资源,企业文化

关键字：企业文化,文化建设,企业文化培训,企业文化建设文化建设路径方法全国大型巡回咨询演讲会第一部分：企业文化的核心含义什么是企业文化

2005年第六期“学习型组织・五项修炼”创建策略…

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课程时长：28小时

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课程分类：领导力

关键字：五项修炼,学习型组织 005年6月22-25日课程简介：以“如何创建学习型组织”为核心特点，融会学习型组织专家9年研究与实践经验，穿插大量故事

职业经理人的思维与行动

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课程分类：职业素养

关键字：职业经理人督员工到员工自我理管建立职业经理人的能力体系职业经理人的核心素质 ――创新能力 ――展示能力 ――流程分析 ――时间

2005年第七期学习型组织创建策略与方法研习班

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课程时长：28小时

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课程分类：领导力

关键字：学习型组织 005年7月20-23日课程简介：以“如何创建学习型组织”为核心特点，融会学习型组织专家9年研究与实践经验，穿插大量故事

总裁(CEO)财务总监(CFO)高级财务研修班

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讲师所在地：广东广州市

课程时长：96小时

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课程分类：财务管理

关键字：CEO,财务研修班,财务总监 EMBA以及高级经理培训的教学工作。主持过企业财务管理和会计核算工作，从事过风险投资、管理与财务咨询、会计审计和投资分析

蒙牛之道--中国企业快速成长策略分享

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课程分类：项目管理

关键字：蒙牛,中国企业西方经济发达国家相比，我国经济的底子薄、基础差，企业普遍缺乏核心竞争力，解决企业快速发展的问题迫在眉睫，而蒙牛正是为我们

采购技术构筑成本优势

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讲师所在地：广东深圳市

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课程分类：领导力

关键字：采购技术,成本优势谈判6、采购成本控制技术全面采购成本理念价格分析与采购报价审核降低成本21种方法采购成本管理策略费用标准: 1980

《现代企业内部控制与审计实务》

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讲师所在地：上海上海市

课程时长：12小时

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课程分类：财务管理

关键字：内部控制,企业内部控制,审计务分析、内部控制协调员培训收益：强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一，内部控制是防范风险暴露的关键文化与

清华大学企业管理国际化总裁(CEO)班

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课程分类：领导力

关键字：企业管理,清华大学国佛吉尼亚州立大学教授 …… 课程内容: 长班经典核心课程(学制一年)12门经典核心课程美国某著名咨询公司曾指

《采购与供应链管理--采购技术构筑成本优势》

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课程时长：12小时

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课程分类：物流管理,供应链管理

关键字：采购,供应链管理购成本控制技术 1.全面采购成本理念2.价格分析与采购报价审核供应商定价的方法价格分析的11种方法简单价格分析工具QDA

《国际企业内部控制与审计实务》

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课程分类：财务管理

关键字：内部控制,企业内部控制,审计为何学习本专题？强健的内部控制体系是企业构建核心竞争力的三大支柱之一，内部控制是防范风险暴露的关键文化与

最新企业成本管理与控制实战训练营－内训

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课程时长：15小时

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课程分类：财务管理,成本管理

关键字：成本控制,企业成本管理低工厂的运营成本？如何设定成本费用额度，以使预算编制和绩效考核更有精确和合理的依据。本课程是以企业运营的眼光从成本的

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